人最大的愚蠢就是自以为是。真有能力不服领导的那叫恃才傲物,不搞工作却想搞领导,那叫不知天高地厚。题主说的这种人如果不是老板亲戚,那就是在自找绝路。
遇到这种人最明智的做法就是远远的避开,以免他被收拾的时候连累自己。
我们行走职场,想占一席之位,凭的是三方面优势:1.工作能力;2.人脉背景;3.长袖善舞。题主所述的员工既不用心工作,又跟领导搞对抗,那是刺头中的夯货。光凭着自以为是的能力,就想把领导拉下马,纯粹是自不量力。
不好好工作,却和领导对着干的员工,是任何公司都要“优化”掉的员工,他们是在拿自己的未来闹着玩。
珍惜前途,远离刺头。
这是给员工们的忠告。职场上的刺头往往会成为非正式团体的意见领袖,临时充当起反抗领导的英雄角色,但不代表员工们就应该去支持靠拢他。
第一,刺头们跟领导搞对抗,又没有工作业绩为支撑,在公司高层级领导眼中,就是负价值员工。他们的闹腾只会加速自己的入坑,其他人也是要养家糊口的,千万别跟着他给自己找麻烦;
第二,喜欢挑战自己的领导,这种反骨仔逼宫上位的可能性实在太小。没有哪个领导喜欢提拔这种刺头,因为他还可能再次对抗上级。这种心智不成熟的同事,必须保持距离,避免被划成同类而遭到打击。
刺头类员工不论能力大小,都很难走到较高的岗位,因为他的情商注定会得不到重用。所以,对员工来说,看到身边有刺头同事,自己保持远观即可。在领导面前,更要拿出积极的态度和工作能力,这是展示自己更靠谱的机会,借机让领导发现自己的优秀。
优化刺头,领导有责。
这是对领导者说的。手下有刺头作对,是件不爽的事情。但领导想带好团队,就要认真应对刺头员工的问题。
因为领导掌握着合法的权力和资源,对付自己的下属基本上占据绝对的优势。只要用心对待,就没有拔不了的刺,也没有治不了的人。
从阳谋的角度来说,领导可以采用大多数朋友建议的正面方式来搞定刺头。
比如:1.以诚感人,用博大无私的心胸来赢得刺头的幡然悔悟;
2.以德服人,用高超的工作能力让刺头们心服口服;
3.以势压人,借助公司赋于的权力对刺头进行惩处。
据本人十几年的工作经验来说,以上三点基本上都很难有什么好的效果。刺头们的偏执思维决定了他们不会轻易改变自己的态度,除非是吃了大亏。如果领导不方便或无权使用粗暴方式辞退刺头员工,可以参考以下方式,让刺头们少些麻烦。
授权给他一个无法达成的任务,挫其锐气;分给他一些垃圾类工作,让其陷入别的是非中;安排或提拔一个小人型员工给他作搭档(上级),领导可以坐当裁判;推荐刺头调岗到竞争对头手下任职;适当进行捧杀,在高层领导面前多夸奖刺头的短板,最好让他负责不擅长的业务;把其工作分给他人,让刺头坐冷板凳,找机会进行“优化”;利用刺头自大冲动的特点,促其出现严重错误,借公司制度交给人事部门处理;.......
对于能力不错,有些傲气的下属,领导还是尽量争取他的支持和配合。如果下属确实自大成性,冥顽不灵,那也只好使些手段来“优化”团队了。
总之,职场上有才无才,都要有自知之明,对抗领导是件不理智的事情。作为同事,要与那些刺头员工保持距离,以免被殃及池鱼;如果是刺头的上级,那就动点心思,要么让刺头为我所用,要么让他出去接受一下别家公司的洗礼吧。
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