我自己也是从一个新人成长为公司的总经理，所以对于新人的心理和领导的心理，都比较了解，下面谈谈我的体会。
一、作为一个领导，有事情需要交代下属完成的时候， 可能同时有很多事情需要处理，某一件事交给你了，领导也可能印象不是太深，他又忙其他事情去了，可能中途不会及时跟进你的事情，等到事情快结束的时候，会问你做的怎么样了，给你的感觉是指看结果，不看过程，那是因为你们中途缺乏沟通，而领导事情较多，不一定想得起你这件事。
二、你在完成这件事情的时候，如果遇到不懂的地方，建议还是老老实实的请教同事，如果还不懂，建议你以邮件或微信的形式把事情的进展及遇到的问题报告给领导，让领导一下就能看到事情的前因后果，然后马上给你提供帮助，但是很遗憾，这个阶段，要么员工不跟领导汇报进度，要么说的很繁琐，导致领导不能很快把前后文搞清楚，不能给你提供帮助，并且对你印象不好，内心又一股火。
三、千万不要有请教同事或领导，会让领导看不起你，或者觉得这样做会显得自己很LOW，我们不要计较这些一时的得失，提升自我才是关键。
四、在做事的阶段，要养成给领导汇报工作进度的习惯，最好是通俗易懂的，不要一大堆文字，要看半天，比如可以用图表来完成，可以在网上找一些小软件，帮助你完成。同时你汇报工作进度的时候，领导不给你回复，也不要觉得领导不重视，因为领导可能觉得看了就可以，不一定要回复你，并不是他有其他想法，不要太玻璃心。
五、不要和其他人议论领导的任何不好的事情，不要让其他人改变你对领导的看法，自己抱着一颗学习上进的心就行，大不了走人，但是大部分情况下，你的努力，领导是看在眼里的。
六、不要以为付出了马上有回报，那是小孩子的想法，你也不要抱着打工的心态工作，而是把自己的岗位当做一个子公司来经营，处处做好，相信你的人生很快就会巨变。
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