创业到底要不要讲情怀？

① 早期要务实点

现在这个形势，不是以前那种使劲亏损有数据的15年，人傻钱多的时候，现在大家都比较务实，如果在创业的早期还在讲情怀，烧钱，不务实这个时候问题肯定大了，疫情来了，更加加剧，活都活不下去，再情怀都没用，早期要务实，讲究利润，至少做到盈亏平衡，只要活下去，就有机会，项目考虑投入产出，能赚钱就可以做，围绕主题。出去的钱尽量都要变成资产，在活下来之后，实现原始的积累，就有更多的机会。游戏的玩法才够多。

企业做大了些，得讲情怀，跟核心团队讲情怀，有多大理想做多大事，前期不讲情怀是没办法，要实际，但长期得讲情怀。

② 区分人讲不讲情怀

在早期的时候，自己一定要知道务实，要有利润，活下来，但对外，对你的投资人，朋友得讲情怀，如果你告诉你的投资人，投资我100万，5年后才能回本，然后给你分红，没人愿意玩，但你告诉他投资我100万，今年可能赚100万，公司3-5年可以上市，给他希望，前景，他感兴趣，就掏钱了，

对于核心团队内部，最希望的是创始团队都有和你一样的核心价值观，但实际情况可能不能尽如人意，可能A和你一起是因为他本身就在这个行业里，和你做业务可以搞大点，B是因为和你做，项目可以贷款，可以给他点钱，因为做他的项目本身要钱。在实际情况下，对每个人得具体针对，但你得坚持让核心团队最后留下的是理念一致的，就像筛子一样，你是摇筛子的人，你得知道哪些人什么时候要筛除去。

创业不容易，剩者为王，活下来就有机会，因为你一直在疯狂进步，总有机会出头！不要一次用力过猛，让自己难翻身，到什么时候，遇到什么困难，都能够克服。