不但有,而且蛮严重的,所谓的“年功序列”就是典型的。
这个日本人自己画的“年功序列”
越往上,年纪越大。
日本的“年功序列”像什么呢?有点像中国当年国企的大锅饭,除非你的学历和背景特别显赫,否则基本上年纪大的工资高,年纪小的工资低。
日本相当多的企业论资排辈,薪水是和在企业时间长短直接挂钩,完全标准化薪水,外加上终身受雇,所以相当多的日本人进了公司就是熬年纪。
有的日本员工本身竞争力并不强,可能一直到老都从来没有升过职,但是就是因为进公司时间长,所以可以按照事先规定的加薪表来加薪,这些人没有职位,但是薪水很不错,安稳又平庸的过完一辈子。
这个制度给整个日本带来了稳定的好处,节省社会福利支出,但是一旦出现变动,比如说公司破产,经济下滑之类的,会导致人员流动性匮乏,无法释放足够的劳动力参与劳动市场,违背了经济规律,日本现在所谓的“社会停滞”指的就是这个。
日本国内对这个已经检讨了很多年了,“年功序列”到现在已经进入瓦解的阶段,但是社会大环境无法抛弃年功序列,导致企业也不敢随意废除这个制度,我举个例子:
假设某日本企业宣布不进行年功序列,不高终身雇佣,那么在招聘市场上,可能许多日本人不愿意在这个公司就职,在同等薪水的条件下,招聘不到足够优秀的人才,这个逼的日本企业明明知道年功序列不利于企业,还是硬着头皮搞年功序列。
年功序列是和日本历史相关的,日本战国时期的家臣,家仆是重视前辈,培养后辈,这种大锅饭也不是完全没有好处,所有工作由前辈指导你,教你,让你尽快熟悉工作内容和环境,日本从小到大都是无条件服从前辈,所以在已经固定下来的产业,例如说化工,机械,汽车之类的,这类需要积累的行业,日本有较强的竞争能力。
但是,这种制度也束缚了日本新产业的发展,日本有1亿多人口,在互联网上一无所获不是没有原因的,你能想象在一个互联网公司搞“年功序列”吗?美国的互联网公司不会搞年功序列,中国的互联网公司也不会搞年功序列,互联网一共就没有多少年,它就是一个新兴行业,电商,移动支付等等都是。
包括移动互联网,智能手机,日本在相机领域那么厉害,各大手机公司都会购买索尼的模组,但是索尼自己的手机是平庸的不能再平庸,实在乏善可陈,销量年年下滑,2018年索尼手机销量仅为650万部,这个数据实在是可怜。对比一下,华为2019年一季度销量为5910万台,一个季度都是索尼的多少倍了。
其实不但日本,韩国的论资排辈也挺严重的