老板花近2000万元为员工发福利，自己躲在厨房吃剩菜？

陈律师观点：这样的老板才是真正睿智的老板，其生意肯定会越做越大，吸引到的人才也会越来越多，在这样老板带领下的企业才是最具有前途的企业。新年将至，为这个老板点个赞！他的付出是值得的，肯定会有丰厚的回报的。

事件回顾：

今年53岁的崔培军，自幼家境贫寒。14岁那年他拿着35元远走他乡打工创业，成功后回到家乡开办厂矿造福家乡。

2018年2月11日在企业年会上为优秀员工发放奖金每人100万，总共发了1100万元。

晚上员工们在厂里的大礼堂聚餐，每桌酒菜的标准达到了3000元以上。还观看请了国内明星的文艺演出，一场活动办下来的费用达到了上百万元。

忙了一整天的崔培军，年会结束后送走了最后一波员工，没有顾上吃饭的他，让食堂把剩下的菜烩了一下就着馒头大口的吃了起来。

另经查询得知，公司董事长崔培军荣获2015年度“河南经济年度人物”称号；他先后捐资上千万元资助了800多名贫困大学生，乡亲们遇到困难，只要他知道，就会派人送去钱和慰问品。

律师点评：

陈律师由于职业的原因，也见过很多企业的老板，可以说，每个做企业的老板都有自己独到的一面，否则也当不成老板。但是，创业成功只是第一步，如果把企业做大做好做得持久则需要更大的智慧。对于中小企业而言，我们律师判断该企业的未来主要还是看这个企业的老板，如果说企业是一艘船，那么老板就是一个掌舵人，最终船驶向何方是由这个掌舵人来决定的。

陈律师在作为一家企业的上市的法律顾问时，就遇到过这么一个老板，该企业的股东就是干干净净的父子俩，一个标准的家族企业，其产品确实具有高科技的属性，市场开拓也不错。老板各方面的素质也很不错。但是这家企业的老板有一个自己不愿意改变的观念，那就是：对于企业的股份要100%掌控，除了他的儿子外，外人不能拿，除非以很高的价格来买。而由于其公司要上市，我们的建议是很多企业都会在上市前做一个顺水人情，让公司的核心员工和高管先来买一部分股份，这样公司上市成功了，他们也会得到激励。结果这个老板居然给员工开了一个很高的价格，导致没有员工和高管愿意购买。

而在另一家企业里，企业的老板就是以1块钱的市值卖给员工的，结果大部分的员工都成为了公司的股东。

这两家企业在后来的发展里就表现得明显不一样了，虽然前者的企业基础更好，但是由于员工始终只是打工者，工资也不是很高，积极性就远远不如后面的企业。后面的企业由于大部分的员工都是股东，会想方设法的从各个方面对企业的管理和运作进行改善，每次股东会时，员工都是积极发言的，他们之所以会那么密切的关注公司的业绩和利润就是因为他们也是公司的股东。

再说到本次事件中的崔培军老板，他是个自己过惯了苦日子的人，我相信图片中的他吃剩菜不是矫情和做作，而是一个很自然的行为。对于他而言，吃一顿剩饭剩菜并不是什么难以接受的事情，因为曾经吃过的苦要比这个多得多！而就是这么一个勤俭惯了的人，还懂得在员工面前不小气，敢于给大奖给员工，这就说明其是有大智慧的！一个企业，节俭是需要提倡的，所以崔培军能身体力行的做到吃剩菜。而一昧强调节俭的企业也是很难壮大的，所以崔培军敢于出重手去奖励员工，甚至在年会上花百万请明星过来演出。有人就问了，这样的费用花得必要吗？其实是必要的，年会上敢于投入会带给员工自豪感和更强的归属感，有一些企业年会选择在一个很低级的酒店随意凑合的开了，确实是省钱了，但是对于员工而言，对于企业的前途还会有信心吗？很有可能过完年就想着赶紧跳槽了。

结论：一个敢于把企业的利润投入到员工身上的老板是一个真正具有大智慧的老板，当今世界什么最贵？是人才啊！只要企业能留住人才，进而吸引到更多的人才投奔而来，企业何愁不发展，何愁不壮大？能够留得住人才和吸引人才的企业必定有远大前程！所以，希望广大的老板都向崔培军看齐，把钱花到员工身上远比把钱花到小三小四身上超值得多！因为你给员工越多的投入，就能越激励员工给予你更多的回报，而你如果给小三越多的投入，只能越增强她花你钱的信心了！所以，一个把钱用于自己的贪图享乐上面的老板和一个把钱用于激励员工努力奋斗工作的老板，你会选哪个呢？