好用的工作工具有哪些?

2023-05-11 16:31:45  [来源:]    
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个人观点,职场工具可分为3类,第一类,效率工具,比如office 三件套、文字识别工具、PDF装换工具等,第二类,思维工具,比如思维导图、方法论、奇葩说等,第三类,模板工具,比如各类模板、表格、素材等,好工具,事半功倍,打游戏的人都知道,充值的比免费的升级快,免费的很难打得过买了装备的,光头强为什么喜欢用电锯砍树而不喜欢用斧头,一样的道理。职场工具,同一细分领域里,排在前几位的都差不多,很难说哪个更好,只能说你更习惯哪个而已,下面我就分类推荐一些我个人用得比较顺手的几个,只为求个点赞转发。

第一,效率工具类

1、 office 365

作为一名文字工作者,手头几乎不是PPT就是Word,因此office 365是我的最爱,特点是office只要有新功能,就会第一个在office 365中发布,office的尿性是,版本越高,新功能越强。

office 365还有一个功能我非常喜欢,可以直接编辑PDF,这样就不需要单独安装转换器了,而且编辑后可以直接另存为Word,方法是在文件上右键,在打开方式中选择word即可。

office 365自带的OneNote工具也非常强大,除了传统的笔记功能外,还有2个特色我也非常喜欢,第一,OneNote可以识别图片中的文字,尤其是对于一些扫码书籍来说,即便有背景图片,识别率也在95%以上,只需要将图片复制到OneNote,在图片上右键,选择“复制图片中的文字即可”;第二,当多人协作或阅读别人的PPT时,可以将PPT发送到OneNote,然后在每一页上都可以用画笔信手涂鸦和做标注,但又不影响原作品,涂鸦和标注只有你看到,如果你像我一样,喜欢每天研究一份公司的咨询报告,那这个功能就太有价值了,所有的记录都是我的成长。

2、Outlook

也许你会说,office,Outlook,谁都有,没什么好宣传的,那只能说你可能没发现这些工具的价值,Outlook的日历功能,对于一个工作了20年的来说,太重要了,每一封邮件的收发都有历史痕迹,每一个时间节点的事情都被记录,我个人的复盘,就是的定期去查看我的Outlook中都做了哪些事情,哪些任务已经延期,还有哪些事情没有完成。

Outlook同时是一个非常好的时间管理工具,我一般习惯于前一天晚上定好第二天的工作任务和时间节点,时间一到,Outlook就会弹出提示,比如通知Skype会议、提醒与客户讨论某个问题或请他们确认某个事项,提醒自己那些未完成的任务要尽快完成等。

总之,Outlook是邮件、任务计划、提醒管理等综合,并最终记录一切。

3、PDF 类工具

Foxit Reader,小巧的PDF阅读器,不过慢慢的,我现在已经用word代替了。

PDF2PPT,PDF转PPT的工具,好处在于几乎可以一模一样的转成PPT,如果想借鉴、套用别人的PPT内容,这个工具的确不错,但软件收费。

4、日常效率工具

GIFCam,一个录制GIF的小工具,可以在PPT播放过程中录制一些动画效果。

InPaint,一个可以去除水印的小工具,做PPT时获取到的图片,有时候有水印,如果在图片上选择背景透明,会留下一个水印补丁,这时候用InPaint把这个补丁去了之后,图片就会好很多。

Everything,一个秒级全电脑搜索的工具,会上瘾,像我这样文件很多记忆力又差的人,已经严重依赖于Everything,输入多个关键字后,回车,几乎同一瞬间,内容就搜出来了,比如你输入“麦肯锡 空格 ppt”,就能搜索你电脑上所有文件名中带麦肯锡3个字的PPT了。

图1、Everything秒搜

当然,这类工具很多,与每个人的职场背景和工作需要有关。

第二,思维工具类

1、思维导图

我更倾向于Mindmanager,特点是模板多、更加偏向商务风格,而且支持和office相互导入导出,当然其他类似的工具也很不错,比如头条的幕布,mindmaster等,比如下面的汇报技巧的价值导图,就是图形化、发散性的、头脑风暴时的思维方式。

图2、思维导图工具:汇报的价值与职场公式

2、方法论

所谓方法论,就是前人用了大量时间研究、有大量成功案例的模型模板,比如我之前分享过的咨询顾问的19个咨询工具,比如提问者说的SWOT工具等,再比如下面这些:

图3、埃森哲公司的EA架构方法

图4、埃森哲公司的系统架构设计

目前各大咨询公司都整理形成了自己的方法论,这些方法论可以让新顾问快速上手,可以让咨询报告都有统一框架和要素,从而整体保障咨询成果的水平等级,避免咨询顾问的能力参差不齐而影响公司形象。

图5、常用的分析架构

3、奇葩说

之所以我把奇葩说归类于思维类工具,是源于我对奇葩说的偏爱,如果你不喜欢这样的定义,那随你喜欢,我之所以称之为思维类工具,是因为奇葩说他围绕的是辩论方法和技巧,对于某个问题,辩手会根据自己的持方展开辩论,既要想到对方所有可能的出招,而且还有想出己方最有效的杀招,而且要在3分钟内完成立论,1分钟内现场battle,再用1分钟结辩,这样的说服能力,无论是做顾问还是销售,都可以做到游刃有余。

第三类,模板工具类

模板工具类的内容就比较多了,比如企业的SOP、比如PPT中的模板、母版等,再比如你自己的成功案例、行业的领先实践等,都可以作为后续的方案、总结汇报模板。

图6、埃森哲咨询项目实施模板

最后,还有一些书籍、理论、方法我也习惯于称他们为模板工具,比如金字塔结构、MECE法则、SCQA故事结构等。

图7、埃金字塔结构模板

图8、MECE方法模板

以上的工具方法推荐,仅供参考,你有什么好的东西推荐,也欢迎留言探讨。

思维导图PPT,14年企业管理咨询经历,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,职场技能、掰开揉碎、讲给你听,欢迎关注,#职场进化论# 人在职场,只有不断精进,才能不断进化,更多分享,更多收获!

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