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质量意识培训(质量意识培训效果评价)
1、质量意识是什么?只需4步可提升员工质量意识，详情可登陆标杆精益网站，大家都清楚一句话，“态度决定一切，思想决定行动”。
2、员工质量意识问题，是一切质量问题的根本，也是质量提高的瓶颈。
3、如何提高员工质量意识，任重而道远！所谓质量意识，一个企业从领导决策层到每一位员工对质量和质量工作的认识和理解。
4、它体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品——硬件、软件、服务和流程性材料质量的意志力。
5、我们在日常的质量管理中，经常会以“员工质量意识不强”、“员工的质量意识差”等理由来解释所出现的质量问题。
6、从某种程度上来讲，员工的质量意识问题似乎成了我们分析和解决问题的借口。
7、如果员工的质量意识和态度发生偏差，则质量管理体系再完善，质量控制方法再先进也没用，总会出现这样或那样的问题；如果没有正确的质量意识，员工就会对质量管理产生反感，在工作中也就不会把质量放在首位，做得差不多就行了，许许多多的“差不多”就变成了差很多。
8、企业经营的根本是做彻底的产品主义者，靠产品和服务取得利润，使得企业生存、发展和壮大。
9、显而易见，产品质量是企业经营的压舱石。
10、所以，成功的企业普遍对质量更加关注，降低质量成本（减少PONC值），提升产品质量，质量管理也成为企业管理的一个重点。
11、然而，质量管理在许多人看来是不增值的活动，就是监督，给干活的人挑刺。
12、这种观念是一种偏见，也是不懂得“质量是企业的生命”的精髓，这种人的质量意识淡漠，对企业产品实现过程是极其危险的。
13、在质量管理的过程中，常常会出现质量与技术、生产、营销人员的争执，如果质量意识淡漠的话，对不符合制度规定、不符合作业要求、影响产品质量的行为就很难坚持原则，常常会以不影响产品质量、仅是一点小问题而正常流转直到顾客手中。
14、慢慢地，质量管理就会变成装点门面，质量管理体系就会成为一种摆设，产品实现的过程没有质量保证，风险随之产生。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。
